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采購師易考寶典軟件

　　注冊采購師系列學習內容共分16個模塊：

　　模塊1：如何認清組織環境(UnderstandingtheCorporateEnvironment)

　　該模塊致力于闡述公司環境對一個企業的采購與供應部門所產生的影響，并展示了采購與供應部門是如何與企業的其他部門緊密聯系和相互作用的。

　　模塊2：如何明確需求與規劃供應(SpecifyingReqyirements&PlanningSupply)

　　該模塊將討論如何決定和規定企業需要采購貨品的不同規格。

　　模塊3：如何進行供應市場分析(AnalyzingSupplyMarkets)

　　該模塊將向您介紹一套使您以一種節約成本的方式分析供給市場的方法和多種實用性工具。

　　模塊4：如何制訂供應戰略(DevelopingSupplyStrategies)

　　該模塊主要關注如何根據公司所提供的不同種類的產品和服務來制定相應的供給戰略。對不同類型的采購量身定做和運用不同的供給戰略將幫助您把時間和精力投入到最需要的地方，達到事半功倍的效果。

　　模塊5：如何評估與初選供應商(Appraising&ShortlistingSuppliers)

　　該模塊將向您介紹如何評價供應商以使他們成為您公司不同的商業合作伙伴的候選者。內容涵蓋：在評估中所運用的各種標準，如何尋找、篩選和進一步研究可能成為最佳合作者的供應商等。

　　模塊6：如何獲取與選擇報價(Obtaining&SelectingOffers)

　　該模塊將向您展示如何有效地從供應商中獲得和選擇最優的報價，討論如何根據采購的類型來決定邀請參加報價的供應商的數量。

　　模塊7：如何進行商務談判(Negotiating)

　　該模塊將使您認識到優秀的談判技巧不是與生俱來的，是可以通過訓練得以培養和提高的。

　　模塊8：如何準備合同(PreparingtheContract)

　　該模塊主要關注如何使合同適用于采購與供應的全過程。它分別進述了買方和賣方的主要義務，描述了合同產生的整個背景，闡述了各種合同關系，包括從現貨合同關系、合伙制到合資企業中引用的特定條款。同時也包括了一些對于訂立合同十分重要的其他議題。

　　模塊9：如何管理合同與供應商關系(ManagingtheSupplyContract&SuppliersRelationships)

　　該模塊致力于研究管理合同的主要方法及合同管理小組的作用和職責，同時涉及付款方式、融資和如何規避匯率風險等問題。

　　模塊10：如何進行國際物流管理(ManagingInternationalLogistics)

　　該模塊將檢驗物流運作、戰略管理以及物流經理在提升企業競爭力方面所發揮的作用。您將看到如何使物流績效水平最優化，如何評估機會價值以降低成本和減少錯誤，以及如何在供應鏈管理中達到國際物流管理的標準。

　　模塊11：如何進行庫存管理(ManagingInventory)

　　該模塊主要研究對存貨的安排和戰略管理以及庫存管理在增強企業競爭力方面的作用，包括：倉庫的設置與運營，對市場需求的預測，減少品種數量，評估存貨實際情況，制定庫存管理執行計劃等。

　　模塊12：如何進行績效測評(MeasuringangEvaluatingPerformance)

　　該模塊將指導您完成對衡量的標的物的確定以及如何評價采購與供應全過程的行為。它以不同的實例講述了在實際中應用的以滿足不同公司各自需求的特定衡量方法。它也分別對評估數據的收集、分析與說明已經績效評價的反饋信息的交流與獲得進行復查。

　　模塊13：如何進行環保采購(EnvironmentalProcurement)

　　該模塊將包您闡述全球趨勢是如何導致資源減少以及退化等問題。

　　模塊14：如何進行集團采購(GroupPurchasing)

　　集團采購方案可為買方和供應商雙方帶來巨大的利益。該模塊闡述了特別關注中小型企業發展潛力的集團采購商業案例。

　　模塊15：如何進行電子采購(E-Procurement)

　　該模塊將向您介紹什么是電子采購，它是如何為進行采購的企業創造價值的，以及如何將電子采購引用到公司的運營中來。

　　模塊16：如何管理客戶關系(CustomerRelationshipManagement)

　　該模塊將向您介紹什么是客戶關系管理(CRM)，它在現代商業環境中的重要地位以及它對企業處理客戶關系方式所產生的影響。