2025年高級會計師資格考試仿真試題及答案三,更多相關資訊請繼續查看易考吧高級會計師考試
1). 甲公司為一家生產和銷售家用空氣凈化器的上市公司,總部位于西安,主要經營業務集中在西北地區,管理和營銷水平較高。2020年初,甲公司董事會審議通過未來五年發展規劃,決定通過并購拓展以上海為中心、輻射長三角的新市場。為落實董事會決議,甲公司管理層擬訂了并購方案。方案要點如下:■(1)并購對象選擇。甲公司擬選擇乙公司作為目標公司。乙公司為甲公司的競爭對手,主要產品類型與甲公司相同,總部位于上海。乙公司規模較小,但掌握生產新型空氣凈化器的關鍵核心技術,該技術將引領未來空氣凈化器的發展方向。甲公司擬向乙公司所有股東提出100%股權收購要約,■(2)并購對象估值。經過市場調研并咨詢第三方權威機構意見,甲公司擬采用可比企業分析法估計目標公司價值。盡職調查顯示,乙公司盈利水平持續穩定上升,預計2020年可實現凈利潤為1.8億元。通過行業分析,同行業可供參考的平均市盈率為14倍,考慮到乙公司的技術優勢,擬確定市盈率為16倍。■(3)并購對價、交易成本及并購收益測定。通過評估作價并結合多種因素,并購價款預計為32億元。另外,甲公司預計將支付評估費、審計費、律師費和公證費等并購費用0.2億元。據測算,甲公司目前的評估價值為220億元,若并購成功,兩家公司經過整合后的整體價值預計將達到280億元。■(4)并購融資安排。因自有現金不足以支付本次并購對價,甲公司計劃從外部融資15億元。具體有兩種外部融資方式可供選擇:一是并購貸款;二是定向增發普通股。綜合考慮公司實際情況后,管理層設定的融資原則為:一是融資需時較短,確保并購如期完成;二是不允許稀釋現有股東股權。■假定不考慮其他因素。■要求:根據資料(2),以市盈率為乘數,采用“可比企業分析法”計算乙公司價值,并說明可比企業的選擇標準。
正確答案:乙公司價值=1.8×16=28.8(億元)■所選取的可比企業應在營運上和財務上與被評估企業具有相似的特征。若在實務中難以尋找到符合條件的可比企業時,可以選擇一組參照企業,其中一部分在財務上與被評估企業相似,另一部分在營運上與被評估企業具有可比性。
2). 霍克公司的預算編制方案如下:■(1)銷售預算。■①5月上旬,各分部預測下一年度銷售和資金需求,報總部。■②5月下旬,總部綜合考慮宏觀經濟形勢對產品市場的影響和分部的價格、新產品、滯銷、壞賬等情況,制訂分部銷售預算草案。■③6月份,各分部的地區銷售經理預測分月度的全年銷售額,作為其下一年度銷售業績評價的初步標準。■④7月份,分部負責人復查銷售預測報告,并與地區銷售經理進一步協商,以確保分部預算達標。■⑤8月上中旬,總部復查銷售預算,修訂未達標預算。■⑥8月下旬,總部批準銷售預算,并將之分解為各工廠的生產計劃(包括價格、銷量等)。■(2)生產預算。■①9月中上旬,各工廠確定固定費用和變動成本標準,報分部。■②10月中旬至11月,各工廠確定固定費用和變動費用標準,報分部。■③11~12月,總部復查并審批工廠生產預算,修訂未達標預算。■④12月末,董事會批準公司銷售及生產預算。■霍克公司預算控制的方案如下:■(1)市場部門:每月月末,各地區銷售經理向總部報告本月銷售、本年累計銷售及其與預算的差異情況,并對未完成的銷售差額作出解釋。■(2)生產部門:各工廠向總部報告費用、成本的分項目實際發生數及其與預算的偏差,并對超支額作出解釋。■要求:■根據上述資料回答下列問題:根據材料分析霍克公司采用了什么預算控制方法?預算控制應該如何完善?
正確答案:當期預算控制、累計預算控制。強調了過程控制,但是事前控制和事后控制應該進一步完善。
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